Sie befinden sich hier:

User Group 'Architekturmanagement' - Inhalt und Themen

User Group Architekturmanagement

Der fachliche Leiter der User Group ist Prof. Dr. Florian Matthes von der Technischen Universität München.

Inhalt der User Group

Die zunehmende Automatisierung von Prozessen hat dazu geführt, dass in den letzten Jahren in vielen Unternehmen große Anwendungslandschaften entstanden sind, innerhalb derer zahlreiche Anwendungen untereinander und mit externen Systemen kommunizieren müssen. Die Herausforderungen für das Management einer solchen Anwendungslandschaft sind vielfältig.

Zuvorderst sollen Anwendungen die Geschäftsprozesse jederzeit in einer definierten Qualität unterstützen. Weiterhin soll die Anwendungslandschaft flexibel genug sein, um schnell auf zukünftige neue Anforderungen reagieren zu können. Darüber hinaus sollte es möglichst langfristig gültige architektonische Standards und Prinzipien geben, nach denen Veränderungen an einzelnen Anwendungen durchgeführt werden.

Die Rahmenbedingungen, unter denen diese Ziele erreicht werden sollen, sind oft nicht einfach. Anwendungslandschaften sind über Jahre gewachsen und oft unübersichtlich und hochkomplex geworden. Die verschiedenen Systeme sind mit unterschiedlichen Technologien realisiert und müssen miteinander gekoppelt werden. Anwendungen werden in unterschiedlichem Tempo weiterentwickelt, sollen aber jederzeit miteinander kommunizieren können. Unternehmensverschmelzungen und -abspaltungen machen in der Regel ebenfalls größere Veränderungen in den beteiligten Anwendungslandschaften erforderlich.

Diese User Group widmet sich der Frage, wie unter diesen Bedingungen ein erfolgreiches Architekturmanagement etabliert werden kann. Dazu werden unter anderem folgende Themen diskutiert:

Wie sehen Strategien für Unternehmensarchitekturen aus?
Welche Prozesse für das Architekturmanagement gibt es?
Welche Referenzmodelle und Patterns für Anwendungs- und Unternehmensarchitekturen gibt es?
Welchen Nutzen bringt Architekturmanagement? Wie kann man diesen beweisen? Wie argumentiert gegenüber dem Management, um die Sinnhaftigkeit von Architekturmanagement klar zu machen?
In welchem Verhältnis stehen Architekturmanagement und IT-Strategie?
Welche Erfahrungen gibt es aus der Umsetzung von Architekturmanagement?
Wie verbindet man Geschäftsprozesse, Facharchitektur, IT-Architektur? (organisatorisch, methodisch)
Wie sieht ein Metamodell für Architekturmodellierung aus?
Wie hält man Architekturmodelle aktuell und konsistent?
Welche Werkzeugunterstützung gibt es?
TOGAF – Mit welchem Teil fängt man an? Was ist praktisch sinnvoll einsetzbar?
Was bieten ITIL, Cobit, Zachmann und andere Frameworks für das Architekturmanagement?
Wie sieht eine gute Architekturmanagement-Governance aus?
Wie etabliert man einen Architekturmanagement-Prozess? Welche Fallstricke, Erfolgsfaktoren und Best Practices gibt es?