Agile - The Big Picture

Unternehmen, die sich mit dem Gedanken der Einführung agiler Verfahren beschäftigen, stehen oft vor folgenden konkreten Fragen:

• Welche konkreten Vorteile ergeben sich für unser Unternehmen aus der Anwendung agiler Verfahren?
• Welche weiteren Auswirkungen hat agiles Vorgehen auf unser Unternehmen, gibt es auch Nachteile?
• Welche Voraussetzungen muss unser Unternehmen erfüllen, um überhaupt agile Verfahren einführen zu können?

Die Antworten auf diese Fragen unter Berücksichtigung der Situation in Ihrem Unternehmen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam in diesem Training.

Dabei greifen wir und unser erfahrenes Trainerteam von Interaction Room auf langjährige Expertise in diesem Themenfeld zurück. Wir verfügen über Expertenwissen durch zahlreiche Beratungsprojekte in verschiedensten Unternehmen und sind Marktführer (DACH) im Bereich der agilen Fachkonferenzen.

Das erwartet Sie:

Einführung: Agiles Arbeiten – warum und wozu?

• Motivation, Geschichte und Hintergrund agiler Methoden
• Erfolgsfaktoren: Wann nutze ich welche Methode?
• Ziele und Nutzen von Scrum, KanBan und Design thinking

Scrum: Konzepte & Philosophie

• Die Scrum-Werte
• Überblick über das Scrum-Rahmenwerk

Kanban: Die Theorie der Prozessteuerung

• Pull-Systeme
• Visualisierung, Rollen, Rituale, Workflow

Design Thinking

• Überlick über den Ablauf

Objectives & Key Results

• Grundlegende Systematik
• Anwendung

Skalierung

• Überblick über wesentliche Frameworks: SAFe, LeSS, Spotify
• Agile Skalierung vs. Business Agility

Erfahrungen aus der Praxis: Unter welchen Rahmenbedingungen funktioniert Agilität?

• Steuerung, Mitarbeiter, struktureller Rahmen, Technologie, Führung

Fazit, Feedback und Abschluss

Unser Training gibt eine übersichtliche Darstellung der verschiedenen agilen Frameworks und eignet sich für Interessierte, die sich einen Überblick zum agilen Vorgehen in Ihrem Unternehmen verschaffen wollen, insbesondere:

• Vorstand
• Geschäftsführer/in
• Change Manager/in
• Systemischer Coach
• Leiter/in IT-Betrieb
• Leiter/in Softwareentwicklung
• Personalentwickler/in
• Organisationsentwickler/in
• Projektleiter/in
• Projektportfolio Manager/in
• Leiter/in Marketing / Vertrieb
• Leiter/in Personal

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