Führen im agilen Umfeld

Inhalt
Agenda
Trainer/in
Anmeldung

Die Führungskraft von heute und im speziellen in agilen Umfeldern sollte in der Lage sein, je nach Situation, auf verschiedene Anforderungen der Mitarbeiter*innen, Stakeholder oder Kolleg*innen zu reagieren. Dies geht natürlich nur, wenn ein Bewusstsein über die eigenen Rollenzuschreibungen und Anteile vorliegt.

Dieses Workshopformat bietet genau eine praktische Auseinandersetzung mit diesen Themen und nutzt eigene Fallbeispiele der Teilnehmer*innen, um zu lernen, unterschiedliche Werkzeuge und Reaktionsmuster zu lernen und in den richtigen Momenten und Kontexten einzusetzen.

Agenda

Aspekte einer Führungsrolle
Besonderheiten im agilen Umfeld
Verhaltensmuster und Führungswerkzeuge in der Anwendung
Kollegiale Fallberatung

Lisa Zenker ist Managing Partner der Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH. Nach Abschluss ihres Master of Science (Management and Leadership in International Context) an der Linnaeus University in Schweden war sie zunächst Management Consultant bei der borisgloger consulting GmbH.

Ihr weiterer Weg führte sie vorerst als selbstständiger Agile Coach zur Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH. Dort begleitet Sie mit der Anwendung von Scrum und Kanban Produktentwicklungs- und Managementteams, ist an Aufbau und Betreuung von innovativen Labs im In- und Ausland beteiligt, fungiert als Trainer für Management-Frameworks und Rapid Prototyping und gestaltet Prozesse von Großgruppenworkshops.

Als systemisch-konstruktivistischer Business-Coach liegt ihr Anspruch dabei immer auf einem Beratungsansatz, der auf allen Ebenen der Organisation sowohl ergebnis- und ressourcenorientiert als auch wertschätzend ist.