Agiles Vorgehen im Unternehmen einführen

Unternehmen, die sich mit dem Gedanken der Einführung agiler Verfahren beschäftigen, stehen oft vor folgenden konkreten Fragen:

1. Welche konkreten Vorteile ergeben sich für unser Unternehmen aus der Anwendung agiler Verfahren?

2. Welche weiteren Auswirkungen hat agiles Vorgehen auf unser Unternehmen, gibt es auch Nachteile?

3. Welche Voraussetzungen muss unser Unternehmen erfüllen, um überhaupt agile Verfahren einführen zu können?

Die Antworten auf diese Fragen unter Berücksichtigung der Situation in Ihrem Unternehmen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam in diesem Workshop. Dabei greifen wir auf unsere langjährige Expertise in diesem Themenfeld zurück, die wir im Rahmen der von uns ausgerichteten User Group "Agile Methoden in der Softwareentwicklung", durch Beratungsprojekte in verschiedensten Unternehmen und nicht zuletzt durch die Anwendung agiler Verfahren in unserem eigenen Entwicklungsteam gewinnen konnten. Die Länge des Workshops und den konkreten Aufbau der Agenda richten wir an Ihren individuellen Bedürfnissen und bestehenden Vorkenntnissen aus.

Die Zielgruppe sind Vertreter der IT-Leitung, ausgewählte Projektleiter sowie Schlüsselpersonen aus dem Fachbereich oder dem Entwicklungsteam.

Online-Training:

Was ist agiles Vorgehen?

• Typische Probleme in nicht-agil organisierten Projekten
• Kernidee der Agilität (Agiles Manifest)
• Varianten/Vergleich verschiedener agiler Methoden untereinander und mit klassischem Vorgehen

Agiles Vorgehen am Beispiel von Scrum

• Big Picture
• Vorstellung der wesentlichen Elemente, Rollen und Regeln in Scrum

Bewertung agilen Vorgehens

• Wesentliche Vorteile, wesentliche Nachteile
• Wann kann man agiles Vorgehen sinnvoll einsetzen, wann eher nicht?

Agiles Vorgehen im Unternehmen einführen

• Welche Voraussetzungen muss man für agiles Projektmanagement schaffen?
• Blaupause für die Einführung
• Typische Stolpersteine und Erfolgsfaktoren

Was Sie schon immer über agiles Vorgehen wissen wollten, sich aber (vielleicht) nicht zu fragen trauten …

• Besprechung Ihrer Fragen rund um eine mögliche Einführung agilen Vorgehens in Ihrem Unternehmen

Ergänzende Elemente im Präsenztraining:

Interaktives Element: Ball Point Game

• Spielerisch verstehen, warum selbst organisierte Teams Aufgaben besser lösen können

Interaktives Element: Lego City Game

• Spielerisch Scrum kennenlernen, ohne Software zu entwickeln

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