Entscheidungsfindung remote gestalten

Wir treffen täglich ca. 20.000 Entscheidungen, zum Großteil unbewusst. Für alle anderen hilft ein Rahmen, der einen effizienten Meinungsbildungsprozess und dann eine gute Entscheidungsfindung unterstützen kann. Gerade in einer remoten Arbeitsumgebung ist es unabdingbar dafür eine transparente und integrative Dokumentation und Kommunikation zu etablieren, damit keine Fachmeinungen unter den Tisch fallen und alle informiert sind.

In unserem Online Seminar „Entscheidungsfindung remote gestalten“ lernst du praxisorientiere Techniken kennen, um einen effizienten Meinungsbildungsprozess und dann eine gute Entscheidungsfindung gewährleisten zu können.

Das erwartet Sie im Tagesseminar:

Psychological Safety und Meinungsbildungsprozess
Entscheidungsfindungen in Form von Mehrheitsentscheidungen, Konsent oder auch im konsultativen Einzelentscheid oder im systemischen Konsensieren
Kommunikation und Dokumentation von Entscheidungen für remote Arbeitsumgebungen
Fazit, Feedback und Abschluss

Darüber hinaus besprechen Sie mit unserem erfahrenen Trainer, Praxisbeispiele und Tools zur Entscheidungsfindung. Sie erhalten unterstützende Materialien und ergänzende Leseempfehlungen für dieses Themengebiet.

Wir bieten alle Weiterbildungen als Inhouse Training für Ihr Unternehmen an. Je nach Wunsch findet das Training bei Ihnen im Büro oder virtuell im Homeoffice statt.

Ihre Vorteile:

Training in geschlossener Gruppe

Maßgeschneiderte Trainingsinhalte

Individuelle Betreuung und Kontakt zu erfahrenen Trainern

Frei wählbare Termine

Live-Online-Training oder Präsenztraining möglich

Sie möchten mehr erfahren? Gerne!

Senden Sie uns Ihre Anfrage per E-Mail oder rufen Sie uns direkt an.

Lisa Zenker ist Managing Partner der Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH. Nach Abschluss ihres Master of Science (Management and Leadership in International Context) an der Linnaeus University in Schweden war sie zunächst Management Consultant bei der borisgloger consulting GmbH.

Ihr weiterer Weg führte sie vorerst als selbstständiger Agile Coach zur Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH. Dort begleitet Sie mit der Anwendung von Scrum und Kanban Produktentwicklungs- und Managementteams, ist an Aufbau und Betreuung von innovativen Labs im In- und Ausland beteiligt, fungiert als Trainer für Management-Frameworks und Rapid Prototyping und gestaltet Prozesse von Großgruppenworkshops.

Als systemisch-konstruktivistischer Business-Coach liegt ihr Anspruch dabei immer auf einem Beratungsansatz, der auf allen Ebenen der Organisation sowohl ergebnis- und ressourcenorientiert als auch wertschätzend ist.

Unser Remote-Training zur Entscheidungsfindung eignet sich insbesondere für:

Führungskräfte
Agile Professionals
HR Business Partners und
Prozessbegleiter*innen, die Entscheidungen mit vielen Menschen oder Personengruppen herbeiführen.