Agile Organisationsentwicklung und Changemanagement

25. Arbeitstreffen - 15./16. März 2021

Agile Leadership – Führung als Werkzeug für die Veränderung

Agile Transformation - Ohne Führung geht es nicht! Erfahrungsbericht aus der Transformationsbewegung "MoveIT" der SV Informatik über die Rolle der Führung im Prozess
Andrea Schifferdecker und Stefan Riemert - SV Informatik GmbH

• Agile Transformation in der SV Informatik: Ziele & Prinzipien
• Agile Transformation in der SV Informatik: Vorgehen & Historie
• Rolle von Führung im Transformationsprozess
• FuckUp Session "Change Architect" und Abteilungsleiter

Agil aus Überzeugung – gute Argumente (nicht nur) für Vorstände
Juliane Pilster - HDI Global SE

• Vertrauen vs. Sicherheit – was bedeutet es, loszulassen?
• Argumente – was hilft dabei, andere zu überzeugen?
• Grenzen – wo stoßen auch die besten Argumente auf Granit?

Open Space
Lisa Zenker - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH

Agile Kollaboration neu aushandeln – Ein Erfahrungsbericht
Diana Richler und Armin Ruhland-König - ING-DiBa AG

• Obeya – ein Werkzeug in der vertikalen Führung
• Quarterly Business Review – Unterstützung bei der horizontalen Führung
• Das Zusammenspiel im Kontext einer Skalierung

Mit agilen Vorteilen bottom-up überzeugen
Jan Hegewald - Zalando SE

• Messbarkeit agiler Vorgehen und Vermittlung an das Top-Management
• Wie kann man bottom-up mehr Nutzen generieren und damit auch das Management überzeugen?
• Impulse und Diskussion

Remote Agile Gaming
Christian Pauschert - andrena objects ag
Vincent Schnor - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH

zu den Dokumenten der Arbeitstreffen