24. Arbeitstreffen - Videokonferenz - 05./06. Mai 2022
Projekt- vs. Produktmanagement: optimierte Anforderungen für ein Projekt und/oder für die Dokumentation
Requirements Engineering in Projekten, Produktwertströmen und Linienteams: Ideen zur Optimierung der Business Analyse
Michael Werner - Gothaer Systems GmbH
- Kurzvorstellung Gothaer Versicherung
- Aufgabenstellung Business Analyse und Vorgehensmodell
- Erkenntnisse und Ideen zur Optimierung
- Diskussion
Use Cases 2.0 – eine Möglichkeit, um Projekt- und Produktsicht miteinander zu versöhnen?
Prof. Dr. André Schekelmann - Hochschule Niederrhein
- User Stories sind gut für die Projektsicht in agil arbeitenden Projekten , aber nicht für die Produkt(dokumentations)sicht.
- Use Case sind gut für die Produkt(dokumentations)sicht aber nicht für die Projektsicht in agil arbeitenden Projekten.
- Use Cases 2.0 kombinieren die Ideen von klassischen Use Cases und User Stories.
- Können Use Case ein Weg sein, Projekt- und Produktsicht miteinander zu versöhnen?
Projekt- vs. Produktmanagement: optimierte Anforderungen für ein Projekt und/oder für die Dokumentation
Matthias Lehmann - Saxess AG
- Herausforderung Produktentwicklung mit Kunden als Projektpartner
- Fach-Dokumentation im Einklang mit der Testspezifikation
- Tool- und Systemunterstützung insb. mit Fokus auf Testautomatisierung
INVESTiere in User-Stories: Wissen nachhaltig in User-Stories dokumentieren - ein Erfahrungsbericht
Dr. Oral Avci - adesso SE
- Strukturierung von User-Stories
- User-Stories im Hinblick auf Testbarkeit und Schätzbarkeit optimiert dokumentieren
- Abhängigkeit von User-Stories beherrschen
- systematische Bewertung des Nutzens des Inhalts von User-Stories
Wir sind jetzt agil - wir dokumentieren keine Anforderungen mehr!
Kathrin Herrmann
- Den Wert der Dokumentation im Blick haben
- Temporäre vs. Dauerhafte benötigte Dokumentation (Docs as Code, BDD)
- Dokumentation in den Entwicklungsprozess integrieren
Ansprechpartner
Pauline Siegl, Event Manager
