- Zerlegung von bestehenden Anforderungsdokumenten in Workflows, Fachobjekte, Zustände, User Interface-Entwürfe
- Erarbeitung von Epics und erste Aufwandsschätzung
Alle Projektschritte bestens durchdacht
Wir organisieren unsere Entwicklungsprojekte am liebsten agil. Das bedeutet, dass Sie mit uns alle zwei Wochen eine Entwicklungsplanung durchführen und wir Ihnen nach diesem Zeitraum den aktuellen Entwicklungsstand präsentieren. Damit können Sie uns jederzeit detailliert Feedback geben und gegebenenfalls Änderungswünsche platzieren.
- Werkvertrag
- T&M
- agiler Festpreisvertrag
- Kennenlernen der Beteiligten
- Festlegung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Terminserien etc.
- 14 Tage-Sprints
- Entwicklungsteam: Umsetzung User Stories in Software
- Projektleiter: Detailbesprechung der Anforderungen, Erstellung von User Stories, Aufwandsschätzung, Aktualisierung Backlog und Risikoaufstellung, Projektcontrolling
- Schulung Administrator und Anwender
- Aufnahme Produktivbetrieb
- Early-Life-Support
Für die agile Organisation hat sich Scrum als etablierter Standard herausgebildet. Auf Wunsch gehen wir aber auch einen Werkvertrag mit Ihnen ein. Sprechen Sie uns gerne an.
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