Projektablauf


Der Weg zu Ihrer Software

Sie suchen neue Herausforderungen? Wir sind immer auf der Suche nach kreativen Köpfen für unser Team.

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Alle Projektschritte bestens durchdacht

Wir organisieren unsere Entwicklungsprojekte am liebsten agil. Das bedeutet, dass Sie mit uns alle zwei Wochen eine Entwicklungsplanung durchführen und wir Ihnen nach diesem Zeitraum den aktuellen Entwicklungsstand präsentieren. Damit können Sie uns jederzeit detailliert Feedback geben und gegebenenfalls Änderungswünsche platzieren.

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  • Zerlegung von bestehenden Anforderungsdokumenten in Workflows, Fachobjekte, Zustände, User Interface-Entwürfe
  • Erarbeitung von Epics und erste Aufwandsschätzung

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  • Werkvertrag
  • T&M oder agiler Festpreisvertrag

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  • Kennenlernen der Beteiligten
  • Festlegung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Terminserien etc.

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  • 14 Tage-Sprints
  • Entwicklungsteam: Umsetzung User Stories in Software
  • Projektleiter: Detailbesprechung der Anforderungen, Erstellung von User Stories, Aufwandsschätzung, Aktualisierung Backlog und Risikoaufstellung, Projektcontrolling

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  • Schulung Administrator und Anwender
  • Aufnahme Produktivbetrieb
  • Early-Life-Support

Für die agile Organisation hat sich Scrum als etablierter Standard herausgebildet. Auf Wunsch gehen wir aber auch einen Werkvertrag mit Ihnen ein. Sprechen Sie uns gerne an.

Weitere Informationen

Ansprechpartner

Friederike Schwalbe, Marketingreferentin
Bild von Friederike Schwalbe


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