Veränderung durch Projekte: Change für Führungskräfte


Der Erfolg von Changeprozessen ist vom Verhalten der Führungskräfte abhängig. In diesem Seminar lernen Sie konkrete Vorgehensweisen und Methoden des Change Managments kennen.

Inhouse-Seminar


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Dieses Seminar könnte ein Appetizer sein, Change Manager zu werden. Für Projektleiter ist es das notwendige Handwerkszeug, um eine hohe Akzeptanz der Projektergebnisse zu erreichen. Für Entscheider bringt es die notwendige Sensibilisierung, ihren Projektleitern den Rücken frei zu halten, sie wirksam zu unterstützen und damit einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Projekts zu leisten.

In diesem spannenden Seminar rund um Veränderungsprozesse vermittelt Ihnen unsere erfahrene Trainerin kompakt, wie sie sich im Vorfeld einen Überblick über die geplante Veränderung verschaffen, den Changeprozess gestalten, welche Instrumente Sie hierfür verwenden können.

Unsere Trainerin Ulla Nappi begleitet Sie in diesem zweitägigen Seminar durch alle relevanten Phasen des Changeprozesses und vermittelt in Lehrgesprächen und interaktiven Sessions hilfreiche Tipps und Tricks.

Termine 2021:

  • 05.-06. Mai in Online-Seminar
  • 06.-07. Oktober in Leipzig

Tag 1

Veränderungsüberblick

  • Veränderungsanalyse
  • Change aus Neuroscience-Sicht
  • Betroffenheitsanalyse: mit Empathie den
  • Change verstehen
  • Ready for Change: Reifegrad

Changeprozesse gestalten

  • Kraftfeldanalyse
  • Veränderungskurve

Flex-Pausen: Die Pausengestaltung am Seminartag erfolgt in Abstimmung mit den Teilnehmern & der Trainerin.

Tag 2

Changeprozesse gestalten

  • Die Schlüsselrolle des Sponsors/ Topmanagements im Change
  • Lernen aus agilem Change

Instrumente, Tipps und Tricks

  • Verschiedenste Interventionen und ihre mögliche Wirkung
  • Zirkuläres Fragen
  • Großgruppenveranstaltungen

Trainerin Change für Führungskräfte

Ulla Nappi ist seit über 15 Jahren Trainerin, Coach und Sparringspartnerin im Projekt- und Change Management. In ihren Seminaren, Workshops und im Coaching träg sie dazu bei, dass Menschen externe oder interne Kunden in Projekten besser verstehen, Lösungen und Produkte entwickeln und implementieren und innovieren.

Wichtig ist ihr, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei auch persönlich weiterentwickeln und anpassungsfähig bleiben für eine erfolgreiche Zukunft. Zugute kommt ihren Seminaren das Thema Lernen aus Sicht der Gehirnforschung, denn je mehr Seminarinhalte persönliche Erfahrungen ansprechen, desto leichter lassen sie sich im beruflichen Alltag umsetzen und desto nachhaltiger ist der Erfolg.

Füllen Sie in praxisorientierten Seminaren und intensiven Learning Journeys ihre Toolbox mit Methoden und direkt umsetzbarem Handwerkszeug. Sie haben dabei ihre persönlichen Lernziele in Blick und erleben, wie sie wirksam kommunizieren und Konflikte wertschätzend lösen können. Ulla Nappi ist zertifizierte Projektleiterin, Change Managerin, Professional Srum Master, Agile Coach und Produktmanagerin.

Konditionen

Reguläre Teilnahmegebühr für Unternehmen

1.690 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Frühbucherrabatt - Teilnahmegebühr bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor dem Seminartermin

1.490 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Ansprechpartner

Vivian Henning, Projektleiterin
Bild von Vivian Henning
Steffen Garnich, Kunden- und Partnermanagement
Bild von Steffen Garnich

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