Change Management für Mitarbeiter: Chancen aktiv nutzen


Unser interaktives Soft Skills Training zu Veränderungsprozessen für Mitarbeiter.

Inhouse-Seminar


Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Seminarangebot.

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Termine 2021:

  • 06.-07. September in Leipzig
  • 02.-03. Dezember Online-Seminar

Wenn Projekte angekündigt werden, die die Menschen persönlich oder in ihrer Rolle betreffen,dann hat dies oftmals emotionale Auswirkungen. Sind Abtauchen, Kündigen, Versetzen lassen oder Aussitzen die Lösung?

In diesem Seminar lernen Sie, aus der emotionalen Blockade und der Denkblockade herauszukommen und Ihre Chancen zu erkennen und zu ergreifen.Sie erlernen gezielte Methoden zur:

  • Stessbewältigung
  • Änderung des Mindset
  • Stärkung der Resilienz
  • Lösungsorientierung.

Unsere Mentorin Ulla Nappi begleitet Sie während des Veränderungsprozess mit spannenden Lehrgesprächen und interaktiven Übungen zu mehr Wirksamkeit in Ihrem Berufsalltag.

Tag 1

Hilfe! Veränderung! Was passiert mit mir?

  • Standortanalyse
  • Emotional gebunden
  • Blockaden und hinderliche
  • Verhaltensmuster
  • Sorgen und Ängste
  • Innere Widerstände

Die emotionale Blockade überwinden

  • Stress bewältigen
  • Die innere Haltung verändern, Growth-Mindset
  • Eigen-Macht: zurück zur Entscheidungshoheit


Flex-Pausen: Die Pausengestaltung am Seminartag erfolgt in Abstimmung mit den Teilnehmern & der Trainerin

Tag 2

Chancen ergreifen

  • Von der Problem- zur Lösungsorientierung
  • Offenheit für Neues stärken
  • Mut entdecken
  • Neue Verhaltensmuster etablieren
  • Gestaltungsspielräume und Chancen erkennen und aktiv nutzen
  • Resilienz stärken
  • Agilität und Flexibilität entwickeln

Das Seminar "Change Management für Mitarbeiter: Chancen aktiv nutzen" ist für Fachkräfte relevant, welche derzeit oder künftig Veränderungsprozesse durchlaufen. Auch interessierte Mitarbeiter, welche sich intensiv mit ihren sozialen Kompetenzen und Soft Skills befassen, werden von beiden Seminartagen profitieren.

Dieses Seminar bieten wir an ausgewählten Terminen als innovative Remote Learning Journey an. Somit können Sie flexibel und selbstbestimmt in kompakten Lerneinheiten, verteilt auf 3 Termine, ihr Lernziel erreichen.

Ihr Vorteil:

  • flexible Zeiteinteilung
  • Übungsaufgaben zur Festigung des Lernstoffs & Wiederholung
  • Festigung der Lerninhalte durch Aufteilung in 3 Phasen
  • Kombination des digitalen und analogen Lernens

Trainerin Change Management für Mitarbeiter

Ulla Nappi ist seit über 15 Jahren Trainerin, Coach und Sparringspartnerin im Projekt- und Change Management. In ihren Seminaren, Workshops und im Coaching träg sie dazu bei, dass Menschen externe oder interne Kunden in Projekten besser verstehen, Lösungen und Produkte entwickeln und implementieren und innovieren.

Wichtig ist ihr, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei auch persönlich weiterentwickeln und anpassungsfähig bleiben für eine erfolgreiche Zukunft. Zugute kommt ihren Seminaren das Thema Lernen aus Sicht der Gehirnforschung, denn je mehr Seminarinhalte persönliche Erfahrungen ansprechen, desto leichter lassen sie sich im beruflichen Alltag umsetzen und desto nachhaltiger ist der Erfolg.

Füllen Sie in praxisorientierten Seminaren und intensiven Learning Journeys ihre Toolboxen mit Methoden und direkt umsetzbarem Handwerkszeug. Sie haben dabei ihre persönlichen Lernziele in Blick und erleben, wie sie wirksam kommunizieren und Konflikte wertschätzend lösen können. Ulla Nappi ist zertifizierte Projektleiterin, Change Managerin, Professional Srum Master, Agile Coach und Produktmanagerin.

Konditionen

Reguläre Teilnahmegebühr für Unternehmen

1.290 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Frühbucherrabatt - Teilnahmegebühr bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor dem Seminartermin

1.090 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Ansprechpartner

Vivian Henning, Projektleiterin
Bild von Vivian Henning
Steffen Garnich, Kunden- und Partnermanagement
Bild von Steffen Garnich

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