Lasst uns reden: Kommunikation im Projekt


Kommunikation ist ein relevanter Erfolgsfaktor im Projekt. Lernen Sie die verschiedenen Aspekte der Gesprächsführung in diesem Seminar kennen.

Inhouse-Seminar


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Termine 2021:

  • 26.-27. April - Online-Seminar
  • 30. September - 01. Oktober in Leipzig

Ganz klar, wir reden im Projekt miteinander und wir reden mit Stakeholdern außerhalb unseres Projekts. Kommunikation ist zwar mit der wichtigste Erfolgsfaktor im Projekt, aber nicht ganz so trivial, wie wir vielleicht denken.

Sie erarbeiten sich in diesem Seminar eine Landkarte der Kommunikation und können souverän verschiedene Aspekte ansteuern. Das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erhält dadurch ein solides Fundament und die Mitarbeiter ein passendes Werkzeug zum Projekterfolg. Mit unserer erfahrenen Trainerin Ulla Nappi besprechen Sie unter anderem Themenschwerpunkte wie:

  • Gesprächsführung
  • Stakeholderanalyse
  • Feedbackkultur
  • Manipulationen erkennen
  • digitale Kommunikation.

Tag 1

Psychologische Grundlagen:

  • Kommunikation verstehen

  • Sachliche Gesprächsführung
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Führen durch Fragen
  • Die Kunst der Überzeugung
  • Kommunikative Stolperfallen vermeiden
  • Tipps, Tricks und Wirkungsverstärker
  • C-Level Kommunikation
  • Stakeholderanalyse: wie ticken Entscheider

Flex-Pausen: Die Pausengestaltung am Seminartag erfolgt in Abstimmung mit den Teilnehmern & dem Trainer.

Tag 2

Kommunikations-Situationen

  • Mitarbeitergespräche: Kritik üben
  • Richtig Feedback geben
  • Nein-Sagen
  • In schwierigen und verfahrenen Situationen erfolgreich moderieren
  • Krisengespräche: retten was noch zu retten ist

Manipulationen

  • Manipulationen erkennen und einordnen
  • Ruhig und Wirksam kontern bei Angriffen, Provokationen und weiteren Manipulationen

Digital kommunizieren

  • Der kleine Erst-Helfer für die digitale Kommunikation
  • Digital moderieren

Trainerin Seminar Kommunikation im Projekt

Ulla Nappi ist seit über 15 Jahren Trainerin, Coach und Sparringspartnerin im Projekt- und Change Management. In ihren Seminaren, Workshops und im Coaching träg sie dazu bei, dass Menschen externe oder interne Kunden in Projekten besser verstehen, Lösungen und Produkte entwickeln und implementieren und innovieren.

Wichtig ist ihr, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei auch persönlich weiterentwickeln und anpassungsfähig bleiben für eine erfolgreiche Zukunft. Zugute kommt ihren Seminaren das Thema Lernen aus Sicht der Gehirnforschung, denn je mehr Seminarinhalte persönliche Erfahrungen ansprechen, desto leichter lassen sie sich im beruflichen Alltag umsetzen und desto nachhaltiger ist der Erfolg.

So füllen Teilnehmerinnen und Teilnehmer in praxisorientierten Seminaren und intensiven Learning Journeys ihre Toolboxen mit Methoden und direkt umsetzbarem Handwerkszeug. Sie haben dabei ihre persönlichen Lernziele in Blick und erleben, wie sie wirksam kommunizieren und Konflikte wertschätzend lösen können. Das funktioniert auch in intensiven Remote-Learning Journeys. Ulla Nappi ist zertifizierte Projektleiterin, Change Managerin, Professional Srum Master, Agile Coach und Produktmanagerin

Konditionen

Reguläre Teilnahmegebühr für Unternehmen

1.290 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Frühbucherrabatt - Teilnahmegebühr bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor dem Seminartermin

1.090 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Ansprechpartner

Vivian Henning, Projektleiterin
Bild von Vivian Henning
Steffen Garnich, Kunden- und Partnermanagement
Bild von Steffen Garnich

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