Kanban anwenden - KMP I


In Kooperation mit LEANability GmbH.

Termine


01./02. Juli 2019

03./04. Dezember 2019

Kanban anwenden, Agilität, Training

Kanban in Aktion! Im 2-tägigen Training „Kanban anwenden“ der LEANability GmbH geht es in vertiefter Form um die Hard Facts. Dieses solide Grundlagentraining bereitet Sie darauf vor, Kanban unmittelbar in Ihrer Organisation einzuführen oder ein bestehendes Kanban-System einem Review zu unterziehen.

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Ziele

Sie wollen wissen, wie es geht und kommen alleine? Das Training vermittelt alle Grundlagen von Lean Kanban und setzt auf praxisnahe Übungen. Wichtig ist uns, dass Sie die Denkweise verstehen und richtig einschätzen können, wo und wie Kanban in Ihr Umfeld passt. So werden Sie das im Training erlernte Handwerkszeug zielgerichtet einsetzen können.

Sie haben konkrete Pläne und wollen Kanban in Ihrem Umfeld starten? Dann kommen Sie am besten gleich zu dritt! Mit drei TeilnehmerInnen aus Ihrem Bereich entsteht ein kleines Kanban-Change-Team, das während des Trainings am eigenen Kontext arbeiten kann. Sie gehen also mit einem Entwurf Ihres eigenen Kanban-Systems nach Hause.

Sie haben Kanban im Einsatz? Damals haben Sie auf eigene Faust losgelegt und jetzt fragen Sie sich, ob Sie es richtig angepackt haben? Bringen Sie einfach Fotos und Unterlagen mit und wir sehen uns das gemeinsam an. Im Training setzen Sie sich noch einmal mit der Theorie auseinander und nutzen die Übungen und die Augen der anderen TeilnehmerInnen, um Ihr eigenes System zu prüfen. So entsteht eine (wahrscheinlich ziemlich lange) Hausaufgabenliste für Ihr System.

Beschreibung

Mit Kanban in der Wissensarbeit starten Sie am besten auf einer soliden Wissensbasis. In „Kanban anwenden“ beschäftigen Sie sich intensiv mit Prinzipien, Funktionsweisen von Kanban und mit der systematischen Herangehensweise an die Arbeit mit einem Kanban-System, also den Themen, die Sie für eine effiziente und zielgerichtete Implementierung brauchen bzw. die Sie prüfen sollten.

Praktische Arbeit am Kanban-System

Wichtig ist uns die Orientierung an der Praxis. Theorien werden kurz und einfach verständlich präsentiert, damit Sie ihre Wirkweise sofort an konkreten Problemstellungen ausprobieren können – am besten an Ihren eigenen! Egal, ob Produktentwicklung, Support, IT-Ops, Soft- oder Hardwareentwicklung zB. im Automotivbereich oder ein scheinbar ganz fremdes Thema: Sie bekommen durch den Praxisbezug in diesem Training Antworten zu Ihren spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Im Training haben Sie die Möglichkeit, ein erstes Kanban-System für Ihren eigenen Kontext zu entwerfen. Dabei berücksichtigen Sie die passende Visualisierung, den Arbeitsfluss, erste Metriken und natürlich die WIP-Limits. Und Sie beschäftigen sich auch mit der Frage, auf welcher organisatorischen Ebene Sie am besten mit Kanban beginnen.

Nicht im richtigen Training sind Sie, wenn es Ihnen um Kanban in der Produktion geht. Auch wenn die Thematiken nah aneinander liegen, gibt es einige entscheidende Unterschiede zwischen der Wissenarbeit (richtig im Training!) und der Optimierung von Produktionsprozessen, Just-In-Time Abläufen und intelligenter Lagerhaltung. Entscheidungshilfe gefragt? Einfach anrufen: +49 341 98 988 402!

Inhalt/Themen

  • Was ist Kanban?
  • Visualisierung
  • Verstehen und richtiges Setzen von WiP-Limits
  • Pull vs. Push
  • Flussbasiertes Arbeiten
  • Flight Levels – Wo im Unternehmen kann Kanban eingesetzt werden?
  • Agile Skalierung mit Kanban – von 5 bis 2000 Personen
  • Kombination Kanban und Scrum (oder anderen agilen Methoden)
  • Feedback Loops – Meetings in Kanban
  • Basismetriken und Messungen
  • Erfolgreich mit Kanban starten

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Lukas Schmidt, Informationsmanager und Kanbañero.

Seit 10 Jahren arbeitet er in einem DAX-Unternehmen, zuerst in einigen IT-Projekten bis er 2016 ein agiles Projektteam mitbegründet und sich dort irreversibel mit dem Kanban-Virus infiziert hat. Als Jünger von Klaus Leopold absolvierte er bei ihm seine Ausbildung bis zum Kanban Coaching Professional und ist seit 2018 auch Akkreditierter Kanbantrainer bei der Lean Kanban University. Im Unternehmen ist er Anbieter meist ausgebuchter Trainings und Coachings. Außerhalb ist er aktives Mitglied und Speaker der Limited WIP Society und auf Meetups wie Scrumtischen oft anzutreffen.

Lukas hat seine Kanbanausbildung bis zum KCP bei Klaus Leopold absolviert und gehört zu den Absolventen des ersten Enterprise Kanban Coach Lehrgangs.

  • 01./02. Juli 2019
  • 03./04. Dezember 2019

Der erste Tag startet um 09:00 Uhr. Jeden Tag gibt es eine einstündige Mittagspause sowie vor- und nachmittags jeweils eine Kaffeepause in Absprache mit dem Trainer und den Teilnehmern. Der letzte Tag endet um 17:00 Uhr.

Sie haben keinen passenden Termin gefunden? Unsere Inhouse-Trainings geben Ihnen die Möglichkeit, einen für Sie passenden Termin für Ihre Mitarbeiterqualifizierung zu finden.

Impressionen

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Veranstaltungsort

Alte Essig-Manufactur
Alte Essig-Manufactur Paul-Gruner-Straße 44 | 04107 Leipzig

+49 341 2 67 80

Hotel

Hotelempfehlungen
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Anreise

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Konditionen

Reguläre Teilnahmegebühr für Unternehmen

1.890 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Nimm 3 zahl 2!

1.260 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person

Bei der Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen reduziert sich die Teilnahmegebühr auf 1.260 EUR (zzgl. MwSt.) pro Person.

Alle Preise sind Nettopreise und verstehen sich zzgl. der gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der LEANability GmbH.

Jetzt anmelden

Wir empfehlen die Teilnahme mehrerer Personen Ihrer Organisation am Training, um gemeinsames Reflektieren über den unternehmensinternen Einsatz von Kanban zu ermöglichen und die Weitergabe der erlebten Trainingsinhalte zu erleichtern. Dies erhöht den Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit des Trainings und somit den Wert Ihrer Investition.

Ansprechpartner

Denise Kätzel, Produktmanagerin Trainings, Coaching und Partnerschaft
Bild von Denise Kätzel
Tom Weise, Kunden- und Partnermanagement
Bild von Tom Weise

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