ScrumMaster powered by bor!sgloger

Der ScrumMaster spielt bei der Entwicklung agiler Teams und im Veränderungsprozess eines Unternehmens hin zur Agilität eine zentrale Rolle. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen von Scrum, die spezifischen Aufgaben des ScrumMasters und die Instrumente kennen, mit denen er den Herausforderung erfolgreich begegnen kann.

Worum geht es in diesem Training?

Ein ScrumMaster packt an, legt los und denkt voraus. Wer Scrum lernen will, muss Scrum daher auch tun und das werden Sie in diesem Training. Sie lernen in zwei Tagen die Prinzipien, Methoden und Tools kennen und wenden sie gleich an. Von den erfahrenen Consultants von bor!sgloger consulting lernen Sie dabei viele Kniffe, die sich in unserer Praxis in der Arbeit mit Scrum-Teams bewährt haben.

Zielgruppe

ScrumMaster, Mitglieder von Scrum-Teams und alle, die es werden wollen.

Sie wollen das Zertifikat?

Direkt nach dem Training bekommen Sie von uns eine Teilnahmebestätigung. Gleichzeitig erhalten Sie per E-Mail ein Login für die bor!sgloger Community, das Sie auch für die Online-Zertifikats-Prüfung brauchen. Wenn Sie sich zum ScrumMaster powered by bor!sgloger zertifizieren lassen wollen, müssen Sie innerhalb von 4 Wochen nach dem Training einen schriftlichen Online-Test ablegen.

Trainingsvorbereitung und Materialien

Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein, idealerweise haben Sie auch das Buch „Scrum - Produkte zuverlässig und schnell entwickeln“ von Boris Gloger gelesen. Im Laufe der zwei Trainingstage bekommen Sie eine Scrum Checklist und ein Notizbuch, damit Sie ein Erfolgsjournal anlegen können. Alle Trainingsunterlagen und Fotos der Flipcharts finden Sie im Trainings-Downloadbereich der bor!sgloger Community.

Was Sie erwartet

In unserem Training zeigen wir Ihnen, was es heißt, Scrum richtig anzuwenden und welche Fragen Ihnen bei der Einführung von Scrum in einer Organisation begegnen werden. Sie lernen das Instrumentarium des ScrumMasters detailliert kennen. Wichtig ist uns der intensive Austausch untereinander, daher sind alle bor!sgloger Trainings hoch interaktiv. Wir üben die praktische Anwendung der Artefakte, diskutieren und lernen voneinander anhand unserer Erfahrungen.

Scrum Basics

Die Geschichte: Entstehung von Scrum und die ersten Implementierungen
Das Agile Manifesto: Die Auswirkungen des agilen Manifests auf die Projektumgebung und die Bedeutung im heutigen Kontext
Die Rollen und ihr Zusammenspiel, Meetings, Artefakte
Der Scrum Flow
Die Rolle des ScrumMasters
Selbstorganisation

Tools

Die Vision: Wie man sie findet und vermittelt
Personas: Identifikation der wichtigsten Stakeholder und User-Gruppen
User Storys
Releaseplanung und StoryMapping
Definition of Done: Was sie braucht und wie man sie erstellt
Constraints & Akzeptanzkriterien: Unterschiede und Zusammenspiel

Do it!

Spielerisches Erlernen der Rollen, Meetings und Artefakte. Die Teilnehmer bilden ein Scrum-Team und erleben die erste Iteration.

Boris Gloger hat als erster Certified Scrum Trainer seit 2004 über 5000 Menschen für Scrum begeistert. Seine Unternehmensberatung für agiles Consulting und Training ist auf agile Organisationsentwicklung spezialisiert. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden - wie Scrum - erlangen Management und Mitarbeiter einfach Klarheit beim Verändern von Organisationen, Projektkoordination und Produktentwicklung. Diese Klarheit können sie sofort anwenden. Und führen sich damit selbst sicher zum Erfolg.
Boris Gloger ist Autor mehrere Fachbücher zu den Themen Agilität und Scrum. Unter anderem: Der agile Festpreis - Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge, erschienen im HANSER Verlag.
Vor der Gründung der Boris Gloger Consulting GmbH im Jahr 2008 war der Unternehmer als Business Analyst, Team Leader, Projekt Manager und Scrum Consultant für zahlreiche globale Unternehmen tätig (z. B. EDS, Nokia, BenQ).
Zum Kundenportfolio der borisgloger consulting GmbH gehören die Scout24-Gruppe, Ergo Direkt, O2, LV 1871, Bosch, Tui, Deutsche Post und Deutsche Telekom.

16./17. Oktober 2018 in Leipzig

Der erste Tag startet um 09:00 Uhr. Jeden Tag gibt es eine einstündige Mittagspause sowie vor- und nachmittags jeweils eine Kaffeepause in Absprache mit dem Trainer und den Teilnehmern. Der letzte Tag endet um 17:00 Uhr.

Sie haben keinen passenden Termin gefunden? Unsere Inhouse-Trainings geben Ihnen die Möglichkeit, einen für Sie passenden Termin für Ihre Mitarbeiterqualifizierung zu finden.

Veranstaltungsort

Softwareforen Leipzig

Hainstraße 16
04109 Leipzig

+49 341 98988-400

Abendveranstaltung

Ihre Anreise Egal, wo Ihr Startpunkt ist: Leipzig ist aus allen Richtungen gut zu erreichen. Entdecken Sie Ihre Anreisemöglichkeiten zu uns.

Hotel

Hotelempfehlungen Gern können Sie von den Sonderkonditionen in den Leipziger Hotels profitieren. Suchen Sie ein Hotel aus der Empfehlungsliste aus und buchen Sie Ihr Zimmer direkt über den angegebenen Buchungslink oder telefonisch unter Angabe des Buchungscodes.

Anreise

Ihre Anreise Egal, wo Ihr Startpunkt ist: Leipzig ist aus allen Richtungen gut zu erreichen. Entdecken Sie Ihre Anreisemöglichkeiten zu uns.

Mit dem Kooperationsangebot der Leipzig Tourismus und Marketing GmbH und der Deutschen Bahn reisen Sie entspannt und sicher zu Ihrer Veranstaltung in Leipzig! Steigen Sie ein und profitieren Sie von attraktiven Preisen und Konditionen.

Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn für Leipzig