22. Arbeitstreffen - 11./12. September 2019
Ein ganzheitlicher Blick auf Führung – leben, verstehen & ausbauen im digitalen Zeitalter
Wie (er)leben wir die neue Arbeitswelt - Reisebericht eines Unternehmers
Marcus Putschli - e-dox AG
- Herausforderungen von Unternehmen und Teams
- Reisebericht- 5 Teiler (Das Spiel-Mein Erfolg- Die Krise-Der Reset- Das neue Spiel)
- Sinnstiftung Unternehmen und Bestimmung von Menschen
Agile Leadership in Practice Science-backed tools
Katharina Bergunde - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH
Marco Vega - Sapien
- traditional management vs. agile leadership
- understanding your employees needs in agile structures
- sharing experiences round
Wirtschaften im Konsens - Eine Praktikable Alternative?
Gregor May - PREMIUM Cola
- Wie Entscheidungen Treffen
- Jenseits der Intern-Extern Falle
- Effekte des Konsensdemokratischen Wirtschaftens
- Beispiele in der Umsetzung
Workshop: Liberating Structures – Innovation durch echte Zusammenarbeit
Hannes Kropf - ITERGO Informationstechnologie GmbH
Mathias Fischer - intersoft AG
- Liberating Structures in Action - Erleben von mehreren Methoden
- Liberating Structures - Vorstellung von weiteren Methoden
- Raum für Fragen und Diskussion
"Pair Leading" - Gemeinsames Führen im agilen Umfeld - Agilität in der Entwicklung, wieso nicht auch in der Führung ?
Armin Wildenberg und Jürgen Laschewski - IKB Deutsche Industriebank AG
- Entwicklung der Idee und Umsetzung des Pair Leading
- Vertrauen und Transparenz als Faktoren der gemeinsamen Führung
- Herausforderungen und Chancen
- Retrospektive - 5 Jahre und 3 Paare
Ansprechpartner
Pauline Siegl, Veranstaltungsmanagerin
