22. Arbeitstreffen - 11./12. September 2019

Ein ganzheitlicher Blick auf Führung – leben, verstehen & ausbauen im digitalen Zeitalter

Wie (er)leben wir die neue Arbeitswelt - Reisebericht eines Unternehmers
Marcus Putschli - e-dox AG

  • Herausforderungen von Unternehmen und Teams
  • Reisebericht- 5 Teiler (Das Spiel-Mein Erfolg- Die Krise-Der Reset- Das neue Spiel)
  • Sinnstiftung Unternehmen und Bestimmung von Menschen

Agile Leadership in Practice Science-backed tools
Katharina Bergunde - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH
Marco Vega - Sapien

  • traditional management vs. agile leadership
  • understanding your employees needs in agile structures
  • sharing experiences round

Wirtschaften im Konsens - Eine Praktikable Alternative?
Gregor May - PREMIUM Cola

  • Wie Entscheidungen Treffen
  • Jenseits der Intern-Extern Falle
  • Effekte des Konsensdemokratischen Wirtschaftens
  • Beispiele in der Umsetzung

Workshop: Liberating Structures – Innovation durch echte Zusammenarbeit
Hannes Kropf - ITERGO Informationstechnologie GmbH
Mathias Fischer - intersoft AG

  • Liberating Structures in Action - Erleben von mehreren Methoden
  • Liberating Structures - Vorstellung von weiteren Methoden
  • Raum für Fragen und Diskussion

"Pair Leading" - Gemeinsames Führen im agilen Umfeld - Agilität in der Entwicklung, wieso nicht auch in der Führung ?
Armin Wildenberg und Jürgen Laschewski - IKB Deutsche Industriebank AG

  • Entwicklung der Idee und Umsetzung des Pair Leading
  • Vertrauen und Transparenz als Faktoren der gemeinsamen Führung
  • Herausforderungen und Chancen
  • Retrospektive - 5 Jahre und 3 Paare

zu den Dokumenten der Arbeitstreffen

Ansprechpartner

Pauline Siegl, Veranstaltungsmanagerin
Bild von Pauline Siegl