24. Arbeitstreffen - 24./25. September 2020

Business Agility – Was wir aus agilen Teams für die ganze Organisation lernen können

Agiles Portfoliomanagement - Ansätze und Erfahrungen
Simon Grapenthin - Interaction Room GmbH

  • Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens
  • Warum agiles Portfoliomanagement?
  • Erfahrungen aus der Praxis

Austauschformate & Learnings der Transformationsreise einer Organisationseinheit
Elisabeth Schwerdtfeger - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH
Pamela Rückert-Stegemann - HypoVereinsbank - UniCredit Bank AG

  • Einstieg und Rahmenbedingungen
  • Learnings zu Formaten, um Erfahrungen aus agilen Teams in die Organisation zu transferieren
  • Ein übergreifendes Beispiel für erzielte Wirkung/ Organisational Change
  • Vorstellung & Diskussion dreier angewendeter Formate

Open Space
Lisa Zenker - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH

Agile Kulturentwicklung - Das Culture Board als Reifegradmodell für Agilität
Felix Heuer - Innodrei GmbH
Oliver Kruggel - Innodrei GmbH

  • Warum braucht es Kulturwandel für eine agile Organisation?
  • Agilität oder Kultur: Womit starten?
  • Das Innodrei Culture Board als Framework für Kulturwandel
  • Reifegrade von Agilität in Organisationen mit dem Culture Board entwickeln

Workshop: Retrospektiven virtuell
Lisa Zenker - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH

zu den Dokumenten der Arbeitstreffen

Ansprechpartner

Pauline Siegl, Veranstaltungsmanagerin
Bild von Pauline Siegl