Agilität in IT-Organisationen

24. Arbeitstreffen - 24./25. September 2020

Business Agility – Was wir aus agilen Teams für die ganze Organisation lernen können

Agiles Portfoliomanagement - Ansätze und Erfahrungen
Simon Grapenthin - Interaction Room GmbH

• Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens
• Warum agiles Portfoliomanagement?
• Erfahrungen aus der Praxis

Austauschformate & Learnings der Transformationsreise einer Organisationseinheit
Elisabeth Schwerdtfeger - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH
Pamela Rückert-Stegemann - HypoVereinsbank - UniCredit Bank AG

• Einstieg und Rahmenbedingungen
• Learnings zu Formaten, um Erfahrungen aus agilen Teams in die Organisation zu transferieren
• Ein übergreifendes Beispiel für erzielte Wirkung/ Organisational Change
• Vorstellung & Diskussion dreier angewendeter Formate

Open Space
Lisa Zenker - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH

Agile Kulturentwicklung - Das Culture Board als Reifegradmodell für Agilität
Felix Heuer - Innodrei GmbH
Oliver Kruggel - Innodrei GmbH

• Warum braucht es Kulturwandel für eine agile Organisation?
• Agilität oder Kultur: Womit starten?
• Das Innodrei Culture Board als Framework für Kulturwandel
• Reifegrade von Agilität in Organisationen mit dem Culture Board entwickeln

Workshop: Retrospektiven virtuell
Lisa Zenker - Netzwerkknoten Unternehmensberatung GmbH

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